Treinamentos 

Projetos são agentes de inovação, mudança e melhoria dentro das Organizações. Obter esses benefícios demanda esforço e conhecimentos específicos de gestão.

Toda empresa executa projetos para conquistar seus objetivos, independentemente de seu tamanho ou de sua área técnica: Engenharias, TI, Saúde, Marketing, Educação, Turismo, Agronegócio, Eventos, Serviços, etc.

Os treinamentos levam em conta a cultura organizacional, o nível de maturidade gerencial e os processos internos que já existem. O conteúdo e a dinâmica são ajustados conforme as características particulares de cada organização.

São destinados a Profissionais com interesse em Gestão de Projetos: participantes de projetos operacionais, táticos ou estratégicos, gerentes de projetos e membros da equipe, candidatos a cargos de chefia, profissionais da Construção: arquitetos, construtores, engenheiros, etc., profissionais de TI, empresas que customizam produtos/serviços, empresas que realizam mudanças organizacionais, consultores independentes, candidatos às certificações Project Management Professional (PMP)® ou Certified Associate in Project Management (CAPM)® e estudantes interessados nas Boas Práticas do Guia PMBOK do PMI.


Introdução ao Gerenciamento de Projetos – 8 horas

Conteúdo Programático

1.    A Instituição PMI e o Guia PMBOK
2.    Conceitos Básicos – O que é um Projeto, Portfólio, Programas e Projetos, Subprojetos e Atividades, Contexto do Gerenciamento de Projetos, A Seleção de Projetos, O que é Gerenciamento de Projetos, O que é um PMO e As Pates Interessadas (Stakeholders)
3.    Projetos nas Organizações – O contexto organizacional do gerenciamento de projetos, Estruturas Organizacionais, Os ciclos de vida do Projeto, do Produto e do Negócio e O Sucesso de um Projeto
4.    O Gerente de Projetos – Competências Técnicas, Gerenciais e Pessoais e Ética e Responsabilidades
5.    Grupos de Processos, Áreas de Conhecimento e os Processos – Processos de Gerenciamento de Projetos, Grupo de Processos, as Áreas de Conhecimento, Os 47 Processos
6.    Os Processos de Gerenciamento de Projetos e As Boas Práticas – O que são Boas Práticas, Fatores de Sucesso, Fatores de Fracassos em Projetos
7.    Iniciação
8.    Planejamento
9.    Execução
10.  Monitoramento e Controle
11.   Encerramento


Formação em Gerenciamento de Projetos – até 40 horas 

Conteúdo Programático

1.    Fundamentos do Gerenciamento de Projetos – A Instituição PMI e O Guia PMBOK, Conceitos Básicos, Projetos nas Organizações, O Gerente de Projetos, Grupos de Processos, Áreas de Conhecimento, Os Processos de Gerenciamento de Projetos e As Boas Práticas
2.    Iniciação – Integração e Partes Interessadas
3.    Planejamento

  • Integração
  • Escopo
  • Tempo/Cronograma
  • Custos/Orçamento
  • Qualidade
  • Recursos Humanos
  • Comunicações
  • Riscos
  • Aquisições/Suprimentos
  • Partes Interessadas

4.    Execução – Integração, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Aquisições e Partes Interessadas
5.    Monitoramento e Controle – Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas
6.    Encerramento – Integração e Aquisições
7.    Tópicos Avançados de Gerenciamento de Projetos – Metodologias Ágeis, Complexidade, Gerenciamento de Projetos Problemáticos, Gerenciamento de Programas, Gerenciamento de Portfólio


Outras Opções de Cursos

Treinamento de Profissionais responsáveis pelo Sucesso de Projetos:

  • Nossa Empresa e o Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento de Escopo na Construção Civil
  • Desenvolvimento de Cronogramas
  • Curso Básico de MS Project
  • Gerenciamento de Custos e Orçamentação
  • Gerenciamento de Suprimentos, Contratos e Compras
  • Cursos específicos das demais áreas de conhecimento da Gerenciamento de Projetos