Gestão de Projetos

Projetos entregam a Estratégia da Organização e demandam recursos cada vez mais escassos.

É fácil perceber que Projetos bem sucedidos promovem inovação, mudanças e melhoria dentro das Organizações e que Projetos malsucedidos desperdiçam esforço, tempo e dinheiro, além de desmotivar as pessoas e denegrir a imagem da empresa.

Se executamos Projetos há séculos, o corpo de boas práticas e de processos de Gerenciamento de Projetos vem sendo estruturado há décadas pelo Project Management Institute (PMI®) através de seu Guia PMBOK®. Esse conhecimento está acessível e não há razão para não o aplicar.

Ajudamos as empresas a aplicar as boas práticas do PMI®, levando em consideração a cultura organizacional, o nível de maturidade gerencial e os processos internos que já existem na Organização.

Não há restrições, porque toda empresa, grande ou pequena, executa projetos para conquistar seus objetivos e os conhecimentos de Gestão de Projetos são aplicáveis a quaisquer áreas: Engenharias, TI, Saúde, Marketing, Educação, Turismo, Agronegócio, Eventos, Serviços, etc.


Gestão de Projetos para Empresas 

  • Processo de Seleção de Projetos aderentes à Estratégia
  • Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
  • Implantação de Metodologia e Processos de Gerenciamento de Projetos
  • Implantação de Processos de Planejamento de Projetos
  • Implantação de Monitoramento e Controle do Desempenho
  • Apoio para implantação de ferramentas de tecnologia
  • Implantação de processos de Gerenciamento do Portfólio de Projetos
  • Capacitação de Colaboradores-Chave

Produtos Específicos para a Construção Civil

  • Estudo Simples de Viabilidade de Empreendimentos
  • Implantação da área de PMO/Planejamento
  • Implantação de Metodologia e Processos de Planejamento, Orçamento, Qualidade e Gerenciamento de Obras
  • Monitoramento e Controle do Desempenho das Obras
  • Implantação do Gerenciamento de Curto e Médio Prazo nas Obras
  • Processo de definição de Escopo (Arquitetura, Engenharia e Coordenação de Projetistas)
  • Integração de PMO/Planejamento com a área de Suprimentos
  • Apoio para implantação de ferramentas de tecnologia
  • Implantação de processos de Gerenciamento do Portfólio de Empreendimentos
  • Suporte a estudos de layout e logística de canteiros de obra
  • Capacitação de Colaboradores-Chave